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京瓷2010权威发布_京瓷2010打印机驱动(2024年12月精准访谈)

内容来源：乐园影视所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

京瓷2010

安卓手机的四大“黑科技”失败案例周末大家轻松一下，聊聊那些年安卓手机界的“黑科技”。今天继续分享四个以失败告终的安卓创新，最后一个真的很牛，可惜后继无人。不怕43℃热水浸泡 𐟚🊊手机防水不算稀奇，但能用肥皂直接清洗的手机就有点“奇葩”了。日本京瓷曾推出过一款“可水洗”手机，机身完全密封，不仅防水还防肥皂，甚至能承受43℃的热水浸泡。不过，由于手机完全密封，没有扬声器，需要通过智能声波传导把手机屏幕的震动转化为声音。裸眼3D技术 𐟎很多玩家都知道，任天堂3DS掌机靠“裸眼3D”打响了市场。其实这项技术最早出现在安卓手机上，我曾评测过HTC EVO 3D和LG Optimus 3D这对“难兄难弟”，无需3D眼镜就能看到立体图案，LG还内置了一个高尔夫球游戏，立体感十足。但这两台手机销量扑街，或许是生错了年代？红外虚拟键盘 𐟓𑊊这是一项科幻味十足的黑科技，安卓手机通过红外微型投影仪，能够在桌面打字，每分钟可识别400个字符，支持突出部分不超过1mm的任何坚实平面。此外还集成锂离子充电电池，可以连续输入120分钟，堪称“黑科技”中的“红科技”。微型投影手机 𐟓𚊊你根本想象不到，2010年三星就推出了内置微型投影仪的安卓手机，那可是2010年啊！就是这样一款实用黑科技的手机，水货起先卖到了五千多，最后行货跌到了两千出头。即便如此市场反响极为冷淡，没到1年半的时间就草草退市，如今二手市场只需要几百元就能买到。当年这台投影手机虽然只有15流明的微投装置，但是成像尺寸能达到50英寸。无奈它生错了年代，就像指纹识别手机早在2003年就诞生了，当时是日本NTT DoCoMo公司推出的F505i，只因生在了功能机时代，所以一点反响都没有。直到苹果iPhone5的出现，才把指纹识别变成了智能手机的标配。而三星投影手机，现在在二手市场很火，我之前写过二手行情。

折叠屏手机的前辈，双屏折叠手机见过吗 2010年富士通双屏手机 2011年京瓷Kyocera Echo（折叠屏手机鼻祖） 2017年中兴Axon M 2020年微软Surface Duo

《活法》：稻盛和夫的人生哲学《活法》这本书是2009年由东方出版社出版的，作者是日本知名企业家和哲学家稻盛和夫。这本书在全球范围内都非常畅销，可以说是稻盛和夫哲学系列的代表作之一。稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，一生创办了两个世界500强企业。1959年他创办了京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年又创办了第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。2010年，他出任日本航空株式会社会长，仅用一年时间就让这家破产的公司大幅扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。1983年，他创办了盛和塾，向企业家们传授经营哲学，现在全球的盛和塾成员已经超过9000人。如何在混乱中找到人生的意义？在混乱的时代中，很多人都会感到迷茫，找不到人生的意义和价值。稻盛和夫认为，人生的意义就在于提升心性、磨炼灵魂。具体来说，就是聚精会神、孜孜不倦地投入每一天的工作，这就是最尊贵的“修行”，能磨练灵魂、提升思想境界。如何让生活更美好、更幸福？稻盛和夫认为，人生和工作的结果可以用一个公式来表示：人生ⷥ𗥤𝜧š„结果=思维方式㗧ƒ�…㗨ƒ𝥊›。他认为“心想事成”是宇宙的法则，你心中描画的蓝图决定了你将度过怎样的人生。心不唤物，物不至。只有主动追求的东西才可能到手。只要思考达到每个细节，目标就一定能实现。有一次他生病住院，突然领悟到人生的真理：人生是随心态的变化而变化的。当你认为已经无能为力、黔驴技穷时，这不过是前进过程中的一个时点。坚韧不拔，使出浑身解数，绝对能成功。工作中的“神灵之声” 稻盛和夫提倡倾听工作现场的“神灵之声”。答案永远在现场。把事情看得越单纯，就越接近真实，也就是越接近真理。 “喜欢”是最大的动力稻盛和夫认为，“喜欢”就是最大的动力。意愿、勤奋以至成功，这一切都产生于“喜欢”这个母体。不必担心结果，因为因果必报，但需要时间。总结《活法》这本书不仅仅是稻盛和夫的人生哲学，更是一种生活态度和方法论。无论你是企业家、职场人士还是普通人，这本书都能给你带来一些启发和思考。

稻盛和夫是一位享誉全球的日本企业家和哲学家，他的人生和职业经历非常丰富。以下是他简历的概要： 1. 教育背景： • 1932年1月30日出生于日本鹿儿岛市。 • 1955年从鹿儿岛大学工学部毕业。 2. 职业生涯： • 1955年毕业后，加入京都的绝缘子制造商——松风工业，开始了他的职业生涯。 • 1959年4月，稻盛和夫获得了熟人的出资，以300万日元的资本金成立了京都陶瓷株式会社（现京瓷），并担任社长、会长，自1997年起担任名誉会长。 • 1984年，他成立了第二电电企划株式会社（现KDDI）并担任会长。 • 2000年10月，随着DDI、KDD、IDO的合并，成立了KDDI株式会社，并担任名誉会长。 • 2001年6月，稻盛和夫成为最高顾问。 • 2010年2月，他临危受命就任日本航空（JAL，现日本航空株式会社）会长，2012年2月担任名誉会长，2015年4月开始担任名誉顾问。 3. 拯救日航： • 2010年，稻盛和夫在78岁高龄时，接受了重建破产的日本航空公司的重任。他以零薪水出任日航CEO，并在短短一年多的时间内，将日航扭亏为盈，创造了业界的神话。 4. 经营哲学： • 稻盛和夫提出了“人生ⷥ𗥤𝜧š„结果=思维方式㗧ƒ�…㗨ƒ𝥊›”的著名方程式，强调了思维方式、热情和能力在个人和企业成功中的重要性。 • 他还提出了“阿米巴经营”模式，这是一种将公司划分为小集体，每个小集体自主经营，实现“全员参与经营”的管理方式。 5. 社会贡献： • 1984年，稻盛和夫个人出资设立了稻盛财团，并创设了国际奖项“京都奖”，每年对那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。 • 他还积极参与中日友好事业，推动两国的文化交流，并在中国西部地区设立了奖学金，资助贫困学生。 6. 著作与影响： • 稻盛和夫的著作在全球的累计发行量已超过2500万册，他的经营哲学和人生观在全球范围内受到了广泛的关注和研究。 7. 逝世： • 2022年8月24日，稻盛和夫逝世，享年90岁。他的告别仪式在2022年11月28日在京都市国立京都国际会馆举行。

1997年，身价200亿的稻盛和夫，在65岁那年被查出胃癌，医生警告他：“必须马上手术！”谁知，稻盛和夫却说：“哦，是癌症啊！那就不用住院了。”第2天，有关他的一则“消息”震惊全日本...... 作为唯一一个创造三家世界500强的企业家，稻盛和夫的一举一动，都关系着日本的经济发展。 1997年，稻盛和夫发现自己的身体好像出现了问题，便来到医院做检查，没过多久，医生一脸慌张地来到稻盛和夫面前：“你的情况很严重，必须要马上进行手术。” 听到医生的话之后，稻盛和夫并没有慌乱和着急，而是伸手拿过了医生手中的报告单，目光落到了诊断结果上，这时，医生开口：“胃癌”！如果换做常人，估计已经紧张到不行了，但稻盛和夫却说：“那就先不用住院了，我下午还有个会议。”说完便大步离开了医院。身边的助理想要劝说，却在看到稻盛和夫脸上的表情后，没有再开口，和稻盛和夫说的一样，回到公司后，稻盛和夫如往常一样处理着公司的事务。一天的工作结束之后，稻盛和夫下班回到了家中，第二天一大早，他宣布了一个令人震惊的消息：将自己名下的所有股份，全部平均分给自己的员工。看着助手将这件事办理妥当之后，稻盛和夫再次来到了医院进行手术，医生很疑惑，想不明白为什么不先治病，稻盛和夫表示，这些员工如果没安排好，自己不放心。稻盛和夫的这句话，让医生瞬间就明白了他为什么能成功：因为他将员工真正放在了心里，俗话说真心换真心，有这样的老板，员工自然会更加努力。因为治疗及时，稻盛和夫的病情得到了缓解，在做了胃切除手术后，就没什么影响了。不过，稻盛和夫在出院后选择皈依佛门做一名和尚，他表示，在手术之前，突然意识到，很多事情比做生意更重要，他现在想要追求的就是心灵上的解脱。传奇就是传奇，当日本首相到寺庙中邀请稻盛和夫拯救日航的时候，他仅用了424天，就创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，是“全日空”利润的三倍。 2010年，他还创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”，资助生活在中国西部地区的品学兼优、生活贫困的学生，为西部地区有代表性的12所大学的学生提供奖学金。当人们谈及稻盛和夫的时候，都会对其抱有深深的敬意，这种感情无关乎国籍，只敬佩他能够多次在困境中完美逆袭的能力。如今，稻盛和夫开创的“盛和塾”，已经培养100多个上市公司、14000多名全球企业家。而他也把自己的“稻盛哲学”都融汇到了《心法》、《活法》、《干法》三本书中。这套书是稻盛和夫先生秉持“利他之心”，无私帮助了无数企业家走出困境，为他们指点迷津，就连马云、任正非都对他非常尊敬，也亲自前往寻求他的帮助。稻盛和夫曾表示：“我站在一楼的时候，我听到有人骂我，但是当我站到10楼的时候我听不清，还以为他在跟我打招呼。当我站在100楼的时候，有人骂我我根本看不见也听不见。” 这便是他的人生格局，一个人之所以痛苦就是因为格局不大，站得太低，若你站在高处，自然不会有这些烦恼。不管你是商场老手，还是刚入职场的小白，只要你想翻身，处于迷茫，面临事业和生活的困境，那么建议你静下心来仔细阅读这套书，你会从稻盛和夫的人生经验和智慧中，找到突破口，找到解决办法和成功之法。一顿饭钱，却可以带给你不一样的感悟，是一次非常有意义的价值投资！感兴趣的朋友可以点击下方链接获取正版好书（共3册）↓↓↓↓↓↓

稻盛和夫：从穷人到富人的心灵秘诀 𐟌𘠧軧››和夫，这个名字你可能不熟悉，但他的成就绝对让你震撼。他是日本著名的企业家，京瓷和KDDI的创始人，两家公司都进入了世界500强。更令人惊叹的是，他在2010年接手了日航，仅用一年时间就把这家破产的公司扭亏为盈。 𐟌𜠧軧››和夫不仅是个企业家，还是个哲学家。他写了14本书，包括《干法》、《活法》和《心法》，这些书不仅实用，还充满了人生哲理。我国著名的学者季羡林先生对他的评价非常高。 𐟌𛠨ﻨ🙦œ줹毼Œ就像是在听一个老人家娓娓道来。全书没有华丽的辞藻，却充满了真挚的情感。稻盛和夫开篇就告诉我们，人生的意义在于提升心性，磨练灵魂。 𐟒š 他认为，人格是由性格和哲学组成的。而人生的结果则取决于思维方式、热情和能力。哲学的核心是“作为人，何为正确”。简单来说，就是正直、勤奋、谦虚、坚强、节制、自利利他等等。 𐟒™ 思维方式决定了人生的方向。只有正念的思维方式，才能让我们获得成功。稻盛和夫总结了五条主要的人生成功法则： 𐟍𐠱. 只有主动追求的东西才能到手。心想才能事成。他说：“心不换物，物不至。”想要做成某事，首先要思考。要把将要实现的状态想出“彩色”，不仅想到过程，还要在脑子里有清晰的印象。 𐟍 2. 心态决定命运。改变心态的瞬间，人生就会出现转机。恶性循环被切断，良性循环开始。命运不是天定的，而是由自己的心制造的。 𐟍‘ 3. 人生要时时“有意注意”。抱着明确的目的，认真地将意识和神经集中到对象身上。坚持不懈，持续努力，专注今天，最后只能成功。 𐟔場. “喜欢”燃起热情。成就事业需要“自燃型”的人，他们不仅自我燃烧，还能带动他人燃烧。要想成为自燃型的人，最有效的办法就是“喜欢”自己的工作，甚至是迷恋。乐在其中。 𐟒ᠵ. 利他本来就是经商的原点。忘我利他，把自己放在后面，先为世人为社会尽力，事业定会成功。摆脱利己，以利他心，一切问题都简单。 𐟌🠧軧››和夫认为，磨砺心志最好的办法就是劳动。现场有神灵，人要谦虚，喜悦要直率表露，要随时准备说“谢谢”。利润只是受委托保管，最终都要贡献给社会。 𐟌Ÿ 这些法则不仅适用于商业，也适用于我们的生活。无论你是穷人还是富人，这些法则都能帮助你找到内心的平衡和人生的方向。

锐煌全球标杆企业家NO.0009：稻盛和夫稻盛和夫是日本著名的企业家，被誉为“经营之神”，他的人生和创业经历充满了启示。以下是他的简历和一些创业启示：简历： • 1932年1月30日出生于日本鹿儿岛市。 • 1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。 • 1955年加入京都的绝缘子制造商——松风工业。 • 1959年4月，27岁时创立京都陶瓷株式会社（现京瓷），并担任社长和会长，1997年起担任名誉会长。 • 1984年成立第二电电企划株式会社（现KDDI株式会社），并担任会长。 • 2010年2月，应日本政府要求，出任破产重建的日本航空公司（JAL）会长，后担任名誉会长至2015年4月。创业启示： 1. 坚持和毅力：稻盛和夫在创业初期面临了资金短缺、设备不足等困难，但他依靠员工的共同努力和自己的坚持，最终使公司走上了成功之路。 2. 员工的重要性：稻盛和夫非常重视员工，他认为员工是公司最宝贵的资产。在京瓷，员工们心甘情愿地加班，这种文化和稻盛和夫的领导力密切相关。 3. 无私精神：稻盛和夫在公司内部推行了一种无私的文化，他认为公司不仅是经营者追求梦想的地方，更是保障员工生活的地方。 4. 创新和挑战：京瓷公司坚信“外行才会创出全新的东西”，他们常常接受当时技术水准无法完成的订单，在风险和压力下研制新产品，这种创新精神是稻盛和夫成功的关键因素之一。 5. 经营理念：稻盛和夫的经营哲学强调了以员工的幸福为首要目标，他认为只有团结一心，经营者与员工心灵共鸣，企业才能走出困境，健康发展。 6. 成功方程式：稻盛和夫提出了一个成功方程式，即“能力”㗢€œ热情”㗢€œ思维方式”，他认为一个人的成功取决于这三个因素的乘积。稻盛和夫的创业故事和经营理念对许多企业家和管理者都有着深远的影响。他的成功不仅仅是商业上的成就，更是他人生哲学和价值观的体现。

稻盛和夫：用利他精神成就卓越人生稻盛和夫，这位被誉为日本经营之圣和人生导师的人，以其毕生的智慧和经验，为我们分享了成功的秘诀。他的新书《成法》是他80多年人生哲学和60多年经营智慧的结晶，旨在帮助我们成为持续精进的成事者。 𐟌𑠧軧››和夫的人生哲学稻盛和夫不仅是一位成功的商人，更是一位哲学家。他深信，通过利他的精神，我们可以实现自我提升和成就。他的生活和工作哲学体现在《成法》的五个部分中： 1️⃣ 美好人生的活法：如何过上充实而有意义的生活。 2️⃣ 成就事业的原理原则：如何建立并管理一家成功的企业。 3️⃣ 思考人生和工作的方式：如何以正确的方式思考和行动。 4️⃣ 面对成功与失败的态度：如何在顺境和逆境中保持平衡。 5️⃣ 磨炼心志的方法：如何通过自我修炼来提升个人素质。 𐟒ꠦŒ续努力的力量稻盛和夫认为，将“不可能”变为“可能”的关键在于持续的努力。这种努力不是随意的，而是彻底的，直到实际“做到”为止。他鼓励我们以这种精神去追求我们的目标。 𐟌 稻盛和夫的成就稻盛和夫的一生充满了成就。1959年，他创立了京瓷，并在1969年将其发展成为世界500强企业。1984年，他创立了第二电电，并在2007年再次将其带入世界500强。2010年，他成功重建了日航。 𐟌Ÿ 稻盛和夫的智慧《成法》不仅是稻盛和夫对人生的思考，也是他对经营管理的深刻洞察。通过这本书，他希望我们能够理解并实践他的哲学，成为更好的自己。

历史的轮回总是让人惊叹其相似性！回溯到1985年，美国对日本半导体产业施以重拳，一纸禁令如同死刑判决书，使得当时的行业佼佼者东芝一蹶不振，众多日企也步入了濒临破产的境地。然而，在这一片哀鸿遍野之中，唯有稻盛和夫所领导的京瓷公司屹立不倒，这究竟是如何做到的呢？科技的力量，无疑对各行各业都产生了深远的影响，“科技强国”不仅是我们追求的目标，更是国家繁荣昌盛的基石。上世纪80年代，日本科技产业，尤其是半导体行业，达到了前所未有的高峰，全球市场占有率高达80%，成为唯一能与欧美国家抗衡的科技强国。然而，这一切的辉煌都引起了美国的警惕。在经过一系列的策略考量后，美国决定对日本半导体行业实施打击。 1985年，美国针对日本企业采取了一系列严厉措施，包括加征高额关税、操纵汇率等。更为严重的是，东芝公司因向苏联出售高精密机床而触犯了“巴统”协定，这为美国提供了有力的制裁借口。在这场风波中，东芝的研发资料被美国洗劫一空，从此一蹶不振，最终难逃被收购的命运。这场危机波及了众多日本企业，许多都濒临破产边缘。由于对方实力强大，日本方面只能选择忍气吞声，半导体行业因此遭受重创，科技领域的发展也受到了严重限制。然而，在这场科技风暴中，稻盛和夫的京瓷公司却如中流砥柱般稳健，这究竟是如何做到的呢？原来，早在1979年，稻盛和夫就已经预见到了这一天的到来。他在研发会议上提出了一个深刻的问题：“如果欧美国家停止向我们转让技术，我们日本企业应该如何应对？”尽管员工们对此感到困惑和不解，但稻盛和夫却坚定地认为，只有将技术掌握在自己手中，才能拥有真正的话语权。因此，他明确提出了公司的发展方向——自主研发！正是这一前瞻性的决策，使得京瓷公司在危机中得以独善其身。稻盛和夫带领团队秘密研制不依赖美国技术的芯片，成功突破了技术瓶颈，摆脱了欧美的技术束缚。稻盛和夫的智慧和领导力不仅赢得了业内的敬佩，也吸引了众多中国科技大佬前来拜访请教。他慷慨地分享自己的经营之道，甚至投入大量时间和精力推动中日企业间的交流与合作。当人们谈及稻盛和夫时，无不充满敬意。这种敬意无关国籍，只因他多次在困境中展现出惊人的逆袭能力。 2010年，日本航空公司陷入困境，数万名员工面临失业风险。在这关键时刻，日本首相亲自出面，邀请隐居于寺庙的稻盛和夫出山挽救危局。尽管稻盛和夫已是近80岁高龄，但他经过深思熟虑后，毅然决定接受这一重任。他提出了两个条件：一是只用日航的老员工；二是零薪酬上任。这两个条件不仅赢得了员工的深厚信任，也为日航的重建奠定了坚实基础。在稻盛和夫的领导下，日航仅用10个月时间就实现了扭亏为盈，创造了历史最高利润值。一年后，日航重新跻身世界500强行列，这一奇迹再次证明了稻盛和夫的非凡能力。稻盛和夫的一生充满了传奇色彩。他在27岁创办京瓷公司，52岁又跨足电信行业创建KDDI，将这两家公司都带领进了世界500强。他的成功故事不仅是对个人能力的最好诠释，更是对坚持、勇气和智慧的最好证明。 2019年，87岁高龄的稻盛和夫做出了一个重要决定——关闭培养了众多上市公司和企业家的“盛和塾”。然而，幸运的是，他将自己的经营哲学和人生智慧都融汇到了《干法》《活法》《心法》这三本书中。这套书一经出版就掀起了阅读热潮，畅销不衰，影响和改变了数亿人的命运。不管你是商界老手还是职场小白，只要你面临困境或迷茫，都可以从这套书中汲取智慧和力量，树立正确的人生观和价值观。

身价200亿的企业家稻盛和夫，在65岁那年被诊断出患有胃癌。医生强烈建议他立即进行手术，但稻盛和夫却淡然回应：“哦，是癌症啊，那就不必住院了。”第二天，他做出的决定震惊了整个日本。稻盛和夫在27岁时创办京瓷，52岁时又创办了第二电信，两家公司在他的有生之年均进入了世界500强，他可谓是富甲一方。中国“国学大师”季羡林曾高度评价稻盛和夫：“既是企业家又是哲学家，集二者于一身者，如凤毛麟角，稻盛和夫先生正是这样的人物。” 按照常理，稻盛和夫应该过着幸福的生活。然而，在他65岁时，因身体不适住院，医生告诉他患有胃癌，令医生意外的是，稻盛和夫只是淡然地回应了一个“哦”字。第二天，稻盛和夫召开股东大会，公布了三个重大决定： 1. 正式退休，从商界完全退出，不再担任任何公司职务。 2. 将其名下价值200亿的股份全部分配给员工，以表彰他们的辛勤工作。 3. 出家为僧，前往京都圆福寺修行。在出家期间，稻盛和夫有一次化缘一整天，却一无所获，甚至穿破了草鞋，脚上也磨出了血。拖着病体走远路，又冷又饿，几乎昏倒。他深刻感受到了人间的疾苦。坐在街边，他俨然像个乞丐。一位清洁工大婶见状心生怜悯，给了他一枚硬币，让他去买些食物。在这寒风刺骨、饥饿难耐的时刻，清洁工大婶的善心形成了鲜明的对比。稻盛和夫顿悟：那些虽无名但却对他人满怀同情心的人，才是真正了不起的。稻盛和夫彻底明白了“利他”之心的意义。 2010年，72岁的稻盛和夫在家中听到敲门声，开门一看，是日本首相鸠山由纪夫。首相急切地说：“先生，日本的翅膀要断了，请您来拯救吧！”原来，日本航空即将破产。稻盛和夫了解日航，但从未经营过航空公司。如果失败，他几十年来的经营圣名将毁于一旦。当时日本企业界普遍认为日航已经无药可救。然而，稻盛和夫心目中的“正确做人之道”驱使他想到了日航几万名员工，如果倒闭，他们将失业。出于人道的考虑，他决定接受邀请。为了表达他的利他之心，他甚至决定不领取任何薪水，独自一人赴任。稻盛和夫在日航的管理层开展了一系列课程，教导他们“感恩之心”、“谦逊”、“全心全意的努力”、“纯净之心”和“高尚的精神状态”，并引入了他的“阿米巴经营”系统，使每条航线独立运作，各自负责经营决策和盈亏。结果，各部门都努力降低成本，实现各自目标。当员工们得知稻盛和夫在日航工作竟然不收取任何报酬时，他们被老先生的无私奉献深深感动，同心协力为日航的复兴而努力。面对二次破产风险的日航集团，在稻盛和夫的领导下，不仅当年实现了扭亏为盈，而且成为全球利润率最高的航空公司，这一成就堪称世界企业经营史上的“神话”。数字证明了“稻盛神话”的深远影响力：2009年底，负债2.3万亿日元的日航破产，银行损失5500亿日元，44万股民的股票归零；尽管国家注资3500亿日元，但几乎所有人都认为日航将再次破产，即使稻盛和夫接手也无力回天。 2010年2月1日，经日本政府多次邀请，当时78岁的稻盛和夫正式接手日航。在2009年亏损100亿日元的困境中，2010年日航实现了1400亿日元的利润，连续两年创下历史新高；第三年稻盛和夫离开后，日航的利润依旧保持世界第一。稻盛和夫在商业界一直是一个“神话”般的存在，他的商业格局是众多企业家应当学习的典范。据悉，全球有近两万名企业家追随他，希望能学到他的智慧，马云也曾亲赴日本求教，他说：“很多我这几年才搞清楚的东西，稻盛和夫先生早已想清楚了。” 遗憾的是，稻盛和夫已经离世。幸运的是，他将自己的“商业智慧”浓缩在了他的著作《稻盛和夫的成功哲学》中，供后人参考。稻盛和夫曾专门让人赠书给任正非，任正非在读完后感叹：“我读过很多书，喜欢稻盛和夫的书，但我不知道哪本书影响了我的思想，我脑袋里产生的东西，我也找不到源头。” 《稻盛和夫的成功哲学》涵盖了他对工作、企业经营、个人立业和与他人共处的智慧，这些思想的精髓有效地帮助年轻人在职业和个人生活中取得成功。这本书一经面市便荣登畅销榜，许多人被其中的人生哲学和致富秘诀所吸引，将其视为创业指南和人生圣经，取得了显著的效果。无论你是商界老手还是职场新人，当你感到迷茫，遭遇职业和人生的困境时，建议你静下心来仔细阅读《稻盛和夫的成功哲学》，你将从稻盛和夫的人生经验和智慧中找到突破口，找到解决办法和成功之道。仅需一杯咖啡钱，点击下方“商品卡”即可获取正版图书↓↓↓

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台灣、太極、如意杯雪瓷系列(2010年伴手禮) | 新北市觀光旅遊網
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