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二次重塑最新视觉报道_《家庭重塑》(2024年12月全程跟踪)

内容来源：乐园影视所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

二次重塑

爱在心口难开：一部让人欲罢不能的小说最近读了一本小说，真是让我又爱又恨。说它好吧，立意确实挺高大上的；说它不好吧，看着看着又有点枯燥。先提醒一下，女主控们可以提前撤退了，但这本小说的文案上有不少隐情，好奇的朋友们可以继续往下看。男主是个天生魔种，因为太过强大又不通情爱，显得残忍嗜血。男二作为世间仅存的两位神明之一，为了阻止他崩坏世间秩序，将他重创并毒哑。数百年后，男二死遁，男主逃到女主所在的魔族底层，被女主救起。女主是个被男二从人间带到魔域的苍耳，跟随他去过很多地方，得到他的传授，最终在魔域化形。女主是个过分温柔胆小的妖，原型限制，一辈子只能达到金丹修为，但她会用心照顾每一个她捡到的活物直到对方死去。一开始，女主抱着这种想法救起男主，没想到男主生命力顽强，真的被她救活。日夜陪伴下，寂寞的女主也很珍惜这位伙伴，给他提供高深功法，但这功法太过邪恶，修炼途中出现差错，女主的血肉成为男主之后每一次重塑身躯的必须。这时候男主已经对女主隐隐不同寻常，他却不理解。到了第二次重塑身躯时，他宁愿自己失败而死也不愿利用女主。魔族因为诅咒，如果明白感情就会修为退减，变得虚弱，双方都不愿再伤害对方，只得隐忍不说。最后女主离开魔域为男主离间人间联盟，两人明明互有情谊却只能在梦中诉说。后来男二重生，搅乱人间风云，女主为了帮男主取胜心甘情愿以身献祭，但是男主早就知晓她的意图，在一箭射中她之前早就与她互换了灵魂。结果就是男主死去，女主继承男主的身躯和功力统一人魔两界，最后男主复活。作者的脑洞确实挺大的，前期男女主的拉扯看得很酸爽，女主也是成长型，一步步变得强大。但是到中期实在太憋屈，一个两个都不长嘴，剧情线过于平稳了。中期之后进度非常慢，男二的剧情和感情线占比太大了，连我这种犟种也数次想弃文。总的来说，这本书比较适合喜欢看正剧的朋友们观看。个人推荐指数：⭐⭐⭐

好的婚姻于女人而言，宛如生命的二次重塑。它是心灵的避风港，能在风雨飘摇时给予安宁与慰藉。何时婚姻法，真的能完全保护女人的合法权益？天津

醉鹿G75磁轴键盘：颜值与舒适兼备 𐟎†‰鹿G75磁轴机械键盘，一款在游戏外设中备受瞩目的产品，以其出色的颜值和舒适度赢得了市场的青睐。𐟒Ž 𐟌ˆ 外观设计上，这款键盘采用了上灯位RGB灯光，75配列，84键设计，支持全键热插拔，提供了丰富的自定义选项。𐟎‰ 𐟔砥𚕥㳤𘎧ᅨƒ𖦝🧚„完美融合，不仅提升了键盘的颜值，还提供了出色的减震效果，让用户在游戏中享受更加稳定的手感。𐟌Ÿ 𐟛 ️ 轴体稳定性方面，醉鹿G75采用了智能8k传感器芯片，确保了按键的精准触发。𐟔‘ 𐟔砩”𝦖𙩝⯼ŒPBT材质的键帽经过二次重塑制造工艺，提供了更加舒适的触感。𐟤𒊊𐟚€ 性能方面，醉鹿G75提供了缓冲脚震和二段脚撑设计，进一步提升了用户的使用体验。𐟏ƒ‍♂️ 𐟛 ️ 在软件支持上，醉鹿G75提供了丰富的自定义功能，包括灯效设置、按键指派等，让用户可以根据自己的需求进行个性化配置。𐟒ኊ𐟎€𛧚„来说，醉鹿G75磁轴机械键盘是一款在颜值、舒适度和性能上都表现出色的产品，是游戏玩家的理想选择。𐟑

「张云雷陪你到白首」[打call]「张云雷爱就说给你听」荷花开枝头你开在心头𐟌𜠧››夏时光请回答网页链接网页链接中国网娱乐的微博视频二次重塑

《二次成长》——于灰烬中重塑自我，终将璀璨重生在这条漫长而曲折的成长旅途中，我仿佛历经了一场灵魂的暴风雨，最终，在一片狼藉中，我颤抖着双手，将那些散落一地的碎片一一拾起，拼凑出一个全新的自我。《二次成长》，这不仅仅是一个标题，它是我在人生低谷时寻得的一束光，照亮了我内心深处那片未被触及的阴霾之地。明明已经跨过了成年的门槛，为何在某些瞬间，我的心仍如孩童般脆弱无助，仿佛被无形的枷锁束缚，难以挣脱？正如那句深刻而沉痛的话：“有的人用童年治愈一生，也有人却用一生治愈童年。”而《二次成长》，它如同一位温柔的导师，引领我穿越心灵的幽谷，直面那些深埋心底、未曾愈合的创伤。这本书，它不仅仅是一行行文字的堆砌，它是心灵的灯塔，是灵魂的避风港。在我迷茫彷徨之际，它温柔地靠近，用其深邃的智慧和无尽的耐心，为我驱散恐惧，带来慰藉。它教会我如何像一位细心的工匠，用自我反省为刀，以时间为线，一针一线地缝合那些因过往而撕裂的伤口，让它们在岁月的洗礼下，逐渐愈合，绽放出坚韧的光芒。在《二次成长》的陪伴下，我学会了拥抱那个曾经无助、弱小、缺乏安全感的自己，不再是逃避或忽视，而是给予她最真挚的关怀与鼓励。我轻轻地，却坚定地告诉她：“别怕，未来的路，我们一起走。”于是，在这个过程中，我实现了从内而外的蜕变，迎来了属于自己的第二次成长，绽放出更加耀眼的光彩。

#振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁# 【中国经济样本观察ⷤ𜁤𘚦 𗦜짯‡｜在改革重塑中奔向新生——沈阳机床“二次创业”的背后】来源：新华社　　新华社沈阳10月12日电　题：在改革重塑中奔向新生——沈阳机床“二次创业”的背后　　新华社记者孙仁斌、邹明仲、于也童　　机床是工业母机，是制造业的根基。作为我国机床行业的排头兵企业，有着70多年历史的沈阳机床，规模曾一度高居全球行业排名榜首。　　有过辉煌，也有过落寞。2019年破产重整后，在5年来的改革重塑中，这家老企业的“二次创业”之路，殊为不易：　　面对沉重的历史包袱，如何猛药去疴、轻装上阵？　　面对行业的激烈竞争，如何自立自强、不懈攻关？　　面对市场的日新月异，如何革新理念、开拓新域？　　龙门背后的“跃龙门” 　　“机器运行得怎么样？有需要调试的地方吗？” 　　“没问题，精度和稳定性一切正常！” 　　听到电话另一端的客户答复，55岁的通用技术机床研究院沈阳分院技术专家严昊明松了一口气。“我对高精度龙门加工中心有信心，但更要做好跟踪服务，马虎不得。” 　　2017年夏天，严昊明第一次去拜访这家客户，走进高大的生产车间，里面摆放着多台日本生产的高精度龙门机床。　　企业负责人指着一台靠墙的老旧机床对他介绍：“最老的这台龙门机床是20世纪80年代买的，还能用，好得很！” 　　高精度龙门加工中心，是一种高精度、高效率大型数控机床，被称为“制造机床的机床”，因其对生产精度和稳定性要求极高，制造难度极大。　　“太受刺激了！”严昊明暗暗咬牙，“怎么我们就做不出人家信任的产品呢？总有一天，要把咱自己的龙门卖给他们！” 　　7年后的今天，沈阳机床做到了。　　“两台。”严昊明伸出两根手指，眼里透着骄傲，“那家企业一口气买了我们两台龙门机床！” 　　2023年6月，沈阳机床装配车间。　　站在7米多高的高精度龙门加工中心前，随着严昊明按下启动键，设备按照编写好的程序执行加工作业…… 　　“表现完美！”“成功了！”现场一阵欢呼，紧接着是长时间的掌声。　　从2022年年初启动新一轮高精度龙门加工中心研发设计以来，严昊明带领这支由22人组成、平均年龄只有30多岁的年轻团队用时一年半，攻克了一个又一个难关，用最短的时间完成了专家和同行眼中“不可能的任务”，使得沈阳机床突破龙门机床关键技术，达到国际先进水平。　　挑战高精度龙门加工中心，这并非近年来沈阳机床翻过的首座技术“高山”—— 　　从国内首条针对钛合金加工的柔性自动化生产线到五轴卧式加工生产线，从高精卧式数控铣镗床到高效立式加工中心，这家老企业成功研制出满足石油电力、新能源汽车等领域需求的各式机床…… 　　一项项成果背后，是企业创新体系的重构。　　2019年，沈阳机床集团、沈机股份进行破产重整，中国通用技术集团入主。　　“重整过程中，首要的是回归依靠科技创新实现产品迭代升级。”通用技术沈阳机床战略和运营部部长董凌云说，“我们的科技创新投入，2023年达到营业收入的12.8%，是2019年的4.3倍。” 　　真金白银的投入，是创新体系重塑的基础。更重要的，是激发起科研人员干事创业的活力与动力。　　重整后的沈阳机床，迅速构建起基于集团三级研发体系框架的两级研发组织，在重点技术攻关项目上大力推广“揭榜挂帅”，不设门槛的“征集令”打破条条框框的限制，技术人员自发组队，十分踊跃。　　2020年春，沈阳机床贴出的一批榜单，成为员工们关注的焦点。榜单上，是企业正在研发的一些重要技术项目，鼓励员工报名“揭榜挂帅”，可以自由组队，研发成功可以获得丰厚奖励…… 　　包括高速数控卧式车床及车削中心换代研发项目在内的首批“揭榜挂帅”项目激发了一批技术人员的积极性，吸引了16支团队参与。　　通用技术沈阳机床沈阳第一机床厂副总经理李兆维带领团队第一个“揭榜”，“新团队年纪小，脑袋活，干劲十足，很快就拿下了这个任务！” 　　实行科技攻关项目“揭榜挂帅”机制以来，沈阳机床已攻克高精度主机设计及制造、高动态运动部件伺服驱动等十余项核心关键技术。　　对内积极推进科研新模式，搭建全新的创新体系；对外与高校、用户合建实验室、产学研联盟，共同承担科研项目……一系列变革，带来满满的创新活力，一个个研发团队，如鲤鱼般跃“龙门”。　　“必须不断保持创新活力，企业才能走得更远。”干了大半辈子的严昊明，体会更加深刻。　　三服“药方”助焕新　　破产重整带给沈阳机床的，不止是更为灵活高效的科研创新机制，更是一次新生。　　2013年后，沈阳机床连续亏损，效益断崖式下滑。部门臃肿、人员冗余、体制机制不活等问题集中爆发。　　“最困难时，开不出工资，连园区水电费都交不起。”董凌云回忆说。　　2019年7月，沈阳机床集团与其控股的沈阳机床股份有限公司因资不抵债，破产重整。12月，中国通用技术集团进驻后，向沈阳机床注资数十亿元，为企业恢复生产、清偿债权、平稳运营提供了保障。　　重整之后如何“焕新”？通用技术集团开出三服“药方”：　　第一服药是剥离，回归主业，聚焦主业。　　和沈阳市政府央地合作，打破“大而全”企业结构，剥离低效资产和业务，处置低效企业86家，法人户数降幅87%，止住各类“出血点”。　　第二服药是换脑，对管理层“动手术”。　　企业沉疴已久，仅止血远远不够，对管理层“换血”、破除僵化的体制机制，势在必行。　　“直接竞聘当领导，这可能吗？这是我的第一反应。”通用技术沈阳机床一名员工说，“看到‘管理层竞聘上岗’的通知，我们都不敢相信。” 　　“打出一个营就给个营长，打出一个团就给个团长。”重整以来，沈阳机床一批员工走上领导岗位，大展拳脚。　　刘峰在原有岗位三年就被提升为通用技术沈阳机床副总经理。多年来，他紧盯行业痛点，始终奋斗在科技工作第一线，研制了满足重点行业重点领域客户需求的五轴联动加工中心等高端数控机床产品。　　“我提任副总经理的时候才42岁，在以前想都不敢想。”刘峰说。　　既能上，也能下。竞聘上岗中，4名班子成员被淘汰，55%的中层干部落选，力度之大前所未有。　　干部大换血，大家感觉到，改革动真格的了。　　“摘帽子”不容易，竞聘上岗的干部，管理更不能松劲。沈阳机床一位中层干部感慨道，现在只要工作不称职，就得接受再培训，到培训中心“回炉重造”。　　“如此改革，就是要让中高层企业干部有危机感和紧迫感。”董凌云说，再学习期间只能拿基本工资，对所有人来说都是一件很不光彩的事，所以回过头来平时工作不得不用心，这也是再培训的衍生效应。　　第三服药是输血，用技术创新提升效率。指挥官“换脑”了，接下来就是提高队伍战斗力和技术能力。　　原来的职能部门压缩至67%；　　原来职工编制总人数压缩至53%；　　薪酬与绩效挂钩，强化绩效考核…… 　　已到午饭时间，41岁的装配车间主任王超仍在车间里调校设备。通过竞聘留下来的他，对“多劳多得”的分配政策非常认可：“现在谁干得多谁工资高，工作起来更有劲头。” 　　“提高队伍战斗力，既要靠砸破‘铁饭碗’，也要靠利用技术，提高效率。”通用技术沈阳机床副总经理刘琦说。　　通用技术沈阳机床沈阳第一机床厂项目型装配车间，部装工段数字化主轴总成生产线正稳定运行。试运行以来，生产加工效率提升50%。　　2022年沈阳机床销售收入实现34亿元，同比增长112%；2022年实现过去十年以来首次盈利；2023年实现利润超亿元，势头继续向好。　　“对于一些大型企业，1亿元的利润或许不值一提，但对沈阳机床来说，却是在长期亏损、重整恢复的情况下实现盈利，这意味着，我们能‘造血’了。”董凌云说。　　不能停步的突围　　重整，让沈阳机床浴火重塑。一系列变革带来的不仅是人员的调整，更是观念的革新。　　沈阳机床办公楼一楼大厅的墙壁上，一行深蓝色的大字格外醒目：“成为引领技术发展的世界一流高端机床装备企业。” 　　“每次看到它，心里都会涌上一种使命感，这个目标一定能够实现！”37岁的设计员张扬自信满满。　　张扬几乎每天都在办公室或车间忙到晚上8、9点钟才回家。“没人要求我们加班，当你脑子里全是设计方案的时候，人是会上瘾的。” 　　张扬是沈阳机床重整后第一个联合培养的在职博士生，除了繁忙的工作，他还在上海交通大学攻读机械工程专业博士学位。目前，通用技术机床研究院沈阳分院300多人的研发设计团队，已有十多名技术骨干，被输送到东北大学、吉林大学等高校深造。　　南方一些企业发来高薪邀约。很多人放弃了，选择留下来。　　严昊明说，多年来，不少企业开出高价，有给几倍于沈机工资的、有给房子的，甚至有给原始股的，“我没有同意，工作的价值不是单纯靠钱来衡量的。” 　　作为严昊明的徒弟，张扬有着同样感受：“以前我们生产低端产品，路越走越窄，现在企业向高端冲刺，每个员工的价值都能得到最大体现。”张扬说，改革后的沈阳机床，面貌一新，从地方国企变成“国家队”，平台变高了、变大了，他们能够参与许多重大项目研发设计，“这对于年轻人来说，是宝贵的人生经历，用多少钱也买不来。” 　　重整至今，沈阳机床未停下变革的步伐。　　“企业改革进入深水区，发展理念要重塑，核心业务要重构，服务理念也要更新，共同擎起业务发展的全局。”董凌云说。　　今年6月，苏州一家企业特意派人赶到沈阳，送来一面写有“质量上乘、优质服务”的锦旗，为服务工程师金殿奎、刘拓、刘超“点赞”。　　原来，这家企业正处于转型升级关键期，新采购的两台大立车机床的投产关系新签的加工合同能否顺利交付。　　“客户着急，我们就自备行军床，住进车间连轴转。”金殿奎说，没人要求我们这么做，但我们走出去，就代表企业，要把服务做到最好。　　最终他们提前十余天完成了机床安装调试，并提供了更优化的走刀路线，帮助客户提高了生产效率。　　越来越多的锦旗，映射出这家老国企市场理念和服务意识的悄然转变。“原来主要卖机床，现在既卖机床，更卖服务。”刘峰说。　　改革不能停步，创新还要加快。　　“研发没有终点。”严昊明说，目前又启动了新一轮产品的更新迭代工作。　　整理前一阶段客户使用反馈、分析产品加工数据、持续加强验证和试验……研发团队“黑白颠倒”的日子又开始了。　　有过光荣与梦想，历经兴衰与沉浮，在一次次突围中求生。　　“靠着‘聚焦专业，不断创新，自立自强，追求卓越’的信念，沈阳机床实现突围，而这一精神法宝，也将鼓舞我们继续前进。”通用技术沈阳机床董事长、党委书记安丰收说。　　这，也是沈阳机床人的心声。

《重塑组织》启示：未来已来？ 𐟌Ÿ 一句话推荐 “预测未来的最好方法就是去创造它。” 𐟓š 一起阅读吧在实习的第18天，我终于抽空读完了《重塑组织》这本书。这本书是在重庆旅游时，遇到的一个正在创业的姐姐推荐给我的。没想到，一读就被迷住了。这本书不仅在认知上震撼了我，还带给我心灵上的洗礼。我会进行二次阅读，慢慢梳理并向大家分享书中的知识。 𐟓– 书本简介这本书探讨了以下几个方面的内容：组织模式的历史变化现代常见的几种组织模式进化型组织的定义、原因和步骤信任与自主管理的力量此外，书中还探讨了为什么现在的人会觉得上班不开心、为什么大家会觉得会议是无聊的、消费主义是如何影响人等一系列实际问题。 𐟓š 阅读感受这本书一共有548页，30万字，听起来有点吓人，但读起来非常流畅。全书从历史、现在和未来的视角，详细阐述了人类组织的迭代，敏锐地指出了现有管理系统的弊端。与其他概念书籍不同，这本书不仅提供了概念认知，还列举了各种可借鉴的管理方法论，真的很贴心。 𐟓š 阅读建议已上班或正在实习的朋友们阅读体会会更深！一边看一边做笔记或多次阅读，深入理解这本书我是一个不喜欢被约束且非常具有发散性思维的人，对于目前主流的组织架构体系，即高管下属的层层审批等，我时常感到困惑与不解。通读此书，我仿佛看见了一个与我性情匹配的新型组织架构。非常建议与我同样情况，或是也有同样疑惑的未来创业者以及现有管理层阅读这本书。

𐟚멁🩛𗦌‡南：懿懿玩具专卖店的重塑包陷阱𐟚늦œ€近在拼多多上购物的小伙伴们注意了！特别是懿懿玩具专卖店，大家一定要避雷！我买了一堆所谓的“辉月包”，结果拆开一看，全是空包，没有XR卡、没有黑背卡、没有SGR卡，简直让人崩溃！评论区也是一片骂声，大家都在说这是重塑包。更离谱的是，部分卡位还错乱了，有些卡甚至有摸包痕迹。销量在拼多多上居然还能排前几名，真是让人无语。联系拼多多客服介入处理，结果商家拒收退货，导致二次介入，真是恶心得不行。大家买卡牌的时候一定要擦亮眼睛，别被这些无良商家给坑了。希望大家都能买到自己心仪的卡牌，而不是一堆垃圾。𐟤

【正视二次本土化需求薛海涛称会考虑重塑凯迪拉克形象的必要性】针对这个面临转型困境的豪华车品牌，以及其所代表的美系文化传播的尴尬处境，薛海涛明确表示，凯迪拉克在中国重新定位品牌的必要性已经被预订在接下来的公司讨论议题中。

下颌角手术没效果？先看看骨头 1、看宽窄截下来的骨头从宽到窄，下颌角区最宽，到下巴越来越窄，这样曲线过渡更自然，也不会产生人为二次角。 2、看弧度截骨的断面是一个微微向下的弧度，而不是锋利的直线。如果截下来骨头，下颌缘向上凸起，表现在脸上是凹陷的！ 3、看角度不是把下颌角切掉，而且角的重塑。我的做法是成角截骨，所以会留拐角；表现为L型的截骨法，术后更有支撑力，下颌角不下垂！ #下颌角整形# #张笑天成角截骨#

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