3w2h最新视觉报道_3w2h是指什么(2024年12月全程跟踪)
记住3W2H原则,保险购买不再迷茫 买保险这事儿,真不是随便买买就行的。你得先搞清楚几个关键问题,才能避免被坑。下面我就来聊聊这个3W2H原则,帮你理清思路。 给谁买?Who 首先,你得想清楚给谁买保险。简单来说,谁要是出了事儿,对家庭影响最大,那就先给谁买。一般来说,年轻的经济支柱是最需要保险的,因为他们一旦出事,对整个家庭的经济打击可是巨大的。小孩和老人虽然也需要保险,但相对来说,他们的风险对家庭经济的影响较小。 买什么?What 保险分为人身保险和财产保险。预算有限的话,肯定先保人再保财。人生的风险无非就是生老病死。 意外险:首选一年期的综合意外险,保额充足,价格也不贵。 医疗险:报销疾病或住院的费用。选择续保条件好的,百万医疗险还能扩展到社保外用药,中高端医疗险还能扩展到外购药。很多百万医疗险都能100%报销靶向药,建议人手一份,600万保额的30岁男性朋友大概300块就能买到。如果身体有异常买不了医疗险,可以考虑防癌险。 重疾险:得了重大疾病,保险公司一次性把保额理赔给你,这笔钱可以还房贷、用于康复费用等。优先选消费型不带身故责任的重疾险,价格便宜,杠杆极高。 寿险:通常身故或全残才会赔付,优先选免责条款少的定期寿险,花小钱办大事,即使人不在了,也能给家庭留下一笔巨额的财产来支付房贷、车贷、生活费。 何时买?When 越早越好!年轻的时候买保险,保费便宜,保障时间长。等到年纪大了再买,保费蹭蹭往上涨。 买多少?How much 保额要多少?这得看你的需求。如果发生风险后,赔付1万块钱就够,你就买1万;如果需要100万才够,那就买100万的保额。记住保额优先原则,预算有限的情况下,先把保额做足,再考虑其他的因素。那些花里胡哨的捆绑型保险一律都不要买。 成年人重疾险保额要保证在年收入的三到五倍; 小孩重疾险保额保证在50万; 寿险保额一般是年收入的五到十倍。 预算多少?How much 建议大家买保险的钱控制在年收入的5%到10%之间。别贪多嚼不烂,合理分配预算才是王道。 总结 记住3W2H原则,买保险不再迷茫。在人身保障没有配齐之前,千万别急着买理财险。市面上有很多优质的产品,没有一家保险公司能把所有好产品聚齐,建议大家在各个保险公司中来挑选产品,搭配使用,关键要选适合自己的产品。
麦肯锡思维架构:3W2H与SCP+I解析 麦肯锡思维架构的核心是3W2H,具体包括: Why:为什么?这是整个汇报的逻辑起点。如果事情本身没有意义,后续的问题就不存在了。 What:用什么?这涉及具体的方式、产品或服务。 How:怎么做?在确定产品或服务后,需要考虑商业模式、盈利模式和推广策略等。 Who:为什么是你?这涉及竞争优势和可能面临的威胁。 How much:要多少钱?这包括成本投入和ROI(投资回报率)。 除此之外,还有SCP+I的框架: S:Structure,行业规则/结构。这主要指外部环境的变化对企业所在行业的影响,如行业竞争、产品需求、细分市场和营销模型的变化。 C:Conduct,企业行为。这涉及企业如何应对外部冲击和行业结构的变化,包括业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变和管理变革等。 P:Performance,经营绩效。这主要指在外部环境变化的情况下,企业在经营利润、产品成本和市场份额等方面的变化趋势。 I:Impact,外部冲击。这包括企业外部的经济环境、政治、技术、文化变迁和消费习惯等因素的变化。
如何列文章大纲?5个步骤轻松搞定! 大家好!今天我来分享一个超级实用的小技巧——如何列文章大纲!无论你是要写一篇粗略的大纲还是细致的大纲,这个方法都能让你在写作时事半功倍哦! 3W2H思考模式,帮你理清思路 What:是什么? 首先,你得搞清楚你要写的主题或观点是什么。比如说,你想写一篇关于健康饮食的文章,那么“健康饮食”就是你的主题。接下来,层层递进地分析,确保你的逻辑是清晰的。 Why:为什么? 接下来,探究一下你为何选择这个主题或观点。比如说,你觉得健康饮食对大家很重要,那么你就需要挖掘背后的原因,增加文章的深度。 Why important:为什么重要? 这一步是强调你的观点为何重要,引起读者的关注。你可以从多个角度来阐述重要性,让你的观点更立体。比如说,你可以说健康饮食不仅能让你保持健康,还能减少医疗支出。 How:怎么做? 然后,提供具体的行动建议或方法。比如说,你可以分享一些健康的食谱或者烹饪技巧,告诉读者如何应用你的观点,改善现状。 How much:到什么程度? 最后,延伸How的思考,明确行动的具体程度和代价。比如说,你可以说每天摄入多少水果和蔬菜才是健康的,或者告诉读者需要花费多少时间和金钱来改善饮食习惯。 文章形式:总分总 总分总结构:总观点+案例证明+总结 开头提出总观点,吸引读者兴趣。比如说,“健康饮食是保持身体健康的关键”。然后用多个案例来支撑和证明你的观点。比如说,“研究表明,健康饮食可以降低患心脏病的风险”。最后总结全文,强调核心观点。 总分总结构:总观点+分论点+总结 开头提出总观点,明确文章主题。比如说,“健康饮食的重要性”。然后列出多个分论点,逐一展开论述。比如说,“健康饮食不仅能保持身体健康,还能减少医疗支出”。最后总结全文,强调各分论点与总观点的联系。 小贴士 እ大纲时,可以先用粗略的大纲勾勒出文章框架,再逐步细化每个部分的内容。这样既能保证文章结构清晰,又能避免在写作过程中偏离主题哦! 希望这些小技巧能帮到你,让你的写作更加有条不紊!如果有任何问题或者想法,欢迎在评论区留言哦!
销售运营管理模型构建 营销模型是策略人的基础工具,它们为解答商业命题提供了思路参考。虽然模型本身很珍贵,但实践才是检验真理的唯一标准。 1. 金字塔原理:先说结论,后说论据,确保信息的层次清晰。 2. 3W2H分析:明确目标、原因、执行者、时间、地点和方法,提高工作效率。 3. PDCA循环:计划、执行、检查、行动,确保每个环节都得到有效执行。 4. KISS复盘法:保持好的部分,改进需要改进的,开始新的部分,停止不利的部分。 5. SWOT分析:利用内外因素,制定合适的战略。 . STP营销:市场细分、目标市场选择和市场定位,精准定位目标客户。 ᠷ. OllC营销:明确目标、洞察障碍、应对挑战,制定有效的解决方案。 𐠸. 4P营销理论:产品、价格、渠道和促销,构成营销的基本框架。 9. 4A营销理论:可接受性、支付能力、可达性和知晓度,强调顾客价值和关系。 10. 4C营销理论:从顾客需求出发,转变产品本位到消费者本位。 11. 4R营销理论:关联、反应、关系和报酬,建立稳固的客户关系。 这些模型不仅适用于策划人,也适用于任何希望在商业领域取得成功的人。通过学习和实践这些模型,你可以更好地理解市场和客户需求,制定出更有效的营销策略。
《麦肯锡结构化高效沟通》读书笔记 如果你在沟通方面还是个小白,没有系统学习过沟通模型,那么这本书绝对值得一读!《麦肯锡结构化高效沟通》将帮助你快速掌握结构化沟通的精髓。 沟通前的准备工作 沟通前的准备至关重要,以下是一些关键问题: 沟通的目的:明确目标,使用SMART原则。 沟通的时间:确定沟通的时长和在项目周期中的位置。 沟通的形式:选择口头陈述、电子邮件、PPT或白板演示。 物理空间:考虑沟通的地点和环境。 听众背景:了解听众的身份,包括领导者、最终批准者、被咨询人、被通知人和潜在反对者。 听众意愿和情绪:了解他们的情绪和期望。 听众习惯的展现风格:适应他们的沟通风格。 听众关心的要点:抓住关键点,突出重点。 常用的表达逻辑 结构化沟通需要一些常用的表达逻辑,以下是一些实用的方法: 金字塔结构:先说结论,再说细节。 5W2H到3W2H:明确目标(Why)、任务(What)、执行方式(How)、参与者(Who)和花费(How much)。 SCR:描述情况(situation)、阐释复杂性(complication)、给出建议(resolution),适用于解决方案沟通。 STAR模型:描述情况(situation)、明确任务(task)、描述行动(action)、描述结果(result),适合复盘沟通。 W-S-N模型:描述情况(what)、解释影响(so what)、提出建议(now what),适用于日常工作沟通。 出口成3:公司运营关注人、系统、流程;成功需要能力、动力、资源;电商关注人、货、场。 什么是好的PPT PPT是沟通的重要工具,以下是一些制作好PPT的技巧: 每页PPT只讲一个故事。如果有多个复杂主题,最好分开多页。 使用结构简单的短句,多用主动句,避免被动句。 PPT色系要和谐,字号要保持一致。 抓关键、讲重点:洞见先行。 标题行要明确,长度一般不超过1行,用数据但要避免滥用。 选择每页的构图:图不是重点,重点是梳理内容的逻辑关系,图只是展示这些关系的手段。 定量描述直接用数字来传达信息。 学会用图表说话。 沟通时的小技巧 䊦时需要注意一些小技巧,以下是一些实用建议: 开场白:简单介绍团队和讲者,如有必要,还应介绍参会人员。背景综述此次沟通的背景和必要性。明确中心议题及对听众的期望。安排会议时长和各阶段安排,并征求意见。 控场技巧:眼神交流、站姿、语速不能过快、避免无顿挫。 收尾:点睛之笔。 练习:多练习,熟能生巧。 推荐指数 这本书在结构和逻辑上都非常清晰,适合那些希望快速提升沟通能力的人。无论是读书、结构化表达、说话还是逻辑,这本书都能给你带来很大的帮助。
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